咱俩，谁是老板？ 第6章
不过收敛个性太累了，他将此视为一种自我牺牲。
公关部每周都会做两次复盘，将老板每一站的表现结合各大社交平台的舆情数据进行分析，不断积累经验，持续优化执行细节，将有数据支撑的结论和建议发给梁文骁，由他亲自跟陈霁沟通。
这项工作原本是由公关部新上任的负责人来做，但陈霁就想给梁文骁增加工作量，几轮过后就指定由他向自己汇报。原以为梁文骁会对此表示不满，并端着架子拒绝，谁知他竟然答应下来。
只是，陈霁并没能从他缺乏职场仪式感的工作汇报中体会到身为老板被尊重的感觉。
“陈总，上周六成都春熙路店的那场反馈很好，除了店员发抖音小红书，有顾客也发了，把你拍得很帅，夸你‘可以原地出道’。经过电商平台加热投流，吸引到一批新粉，转化效果不错，你上身那件外套的M、L码都售罄了。”
“数据呢？我要听数据。”
“数据交给营销部门操心吧，你不用管那么细，反正也听不懂。”
“谁说我听不懂？我很关心CPA和C什么R。”
“C什么R？”
“那个先放一边，重点说说CPA吧。”
“好，那你觉得CPA做到多少比较合理？”
“你考我？咱俩谁是老板？”
“我在开车，不方便看文档，只能大致跟你说一些亮点。如果你对数据感兴趣，回头让安珀把报告发你。”
“开车？你不在公司？”
“嗯，晚上有饭局。”
“公事还是私事？”
“私事。”
“饭局，私事，这么着急下班，梁总不会是要去约会吧？”
“陈总还想知道什么？”
“哈？开什么玩笑，我像是那么八卦的人吗？我只是随口一问。不过你要是想说，我也可以洗耳恭听。来吧，说说看，你约会对象男的女的？”
电话那头安静了片刻，才又传来梁文骁的声音：“陈总，我的意思是，关于上周巡店的传播效果，你还想知道什么。”
“咳，嗯，”陈霁尴尬地清清嗓子，试图给自己挽尊，“是你自己没表达清楚，我就说嘛，怎么突然就要给我分享你的私生活，我还纳闷呢，咱俩有那么熟吗？”
“还行吧。”
“什么？”
“我妈过生日，我订了餐厅给她庆生。”
“啊？哦，这样啊哈哈，那……祝阿姨生日快乐。”
“谢谢陈总。”
“这也太突然了，空手打电话怪不好意思的，你把餐厅地址给我，我给阿姨送个蛋糕。”
“我订蛋糕了。陈总还有其他问题吗？”
“那我送束花吧，地址给我。”
“陈总，不用这么客气。”
“不行，我这人就喜欢给长辈送礼，既然知道阿姨过生日，不让我送点什么我难受。快，地址！”
梁文骁无奈地笑笑，报上餐厅名称和包间名。
陈霁突然变得通情达理：“OK，鲜花稍后送到。不耽误你时间了，快去给阿姨过生日吧。”
当晚陪爸妈在餐厅吃饭时，梁文骁收到一束巨大的粉色鲜花，中间夹着一张卡片，写着“祝阿姨生日快乐”，署名Terry。
Terry是陈霁的微信名，应该也是他留学期间用的英文名，但公司没人用这个称呼叫他，基本上都叫陈总。
梁文骁把花束交给妈妈，说是一个朋友送的。
梁妈妈欣喜接过，看了看卡片上的署名，好奇地问：“这个Terry是谁啊？怎么没听你提起过？”
梁文骁不太喜欢跟爸妈聊工作上的事，把陈霁说成是“一个朋友”就是为了避免提及工作。可既然妈妈问了，也没必要为这点小事扯谎，于是回答：“就是陈霁，我现在投的这家公司的老板。”
果不其然，在银行工作的老爸一听到他投的公司就开始发力：“是跃��吗？”
梁文骁：“嗯。”
梁爸爸：“差点忘了，早就想问你，春节那时候你把我和你妈丢在斯里兰卡，说要回国处理急事，当时我就查了跃��这家公司去年的财报，资产负债率都百分之七十多了，这种杠杆水平，一旦银行抽贷，当场就能要了它的命。你们投了多少钱进去啊？你那次的急事，不会是财务方面的问题吧？”
梁文骁：“爸，吃饭不聊工作，容易消化不良。”
梁爸爸：“你就知道敷衍我，工作做出一点成绩就不把老爸放在眼里了。我这是关心你，懂不懂？”
梁文骁给老爸倒茶：“我哪敢不把您放在眼里啊，去年买房不还征求您意见来着。”
梁爸爸：“你还好意思提去年买房的事，家里三套房子你不住，非要自己买新的，还买得离我们那么远，一个礼拜都不回家一趟。”
梁妈妈替儿子说话：“哎呀得了你，一个房子的事念叨多少回了，儿子这都从上海回来了，你还不知足。”
梁爸爸冷哼一声：“从朝阳到海淀跟从上海飞北京也没多大区别。”
梁文骁笑笑：“我公司在朝阳嘛。”
梁爸爸：“那又不是你公司，你不是说这个项目就两年么，两年后什么打算？还回上海吗？”
梁文骁：“两年后的事现在哪说的准。我尽量吧，尽量留在北京。”
梁爸爸：“这才像话嘛，北京又不是没有好项目，非要往外地跑。”
梁妈妈：“除了工作，个人问题也得当回事，就算不结婚，也不能一直单着啊。我和你爸都想开了，只要你找个品行端正好相处的，我们就能接受。”
梁文骁随口应了一声，眼神不自觉地飘向旁边空位静置的那束粉色鲜花，只瞥了一眼，又若无其事地移开视线。
陈霁出差回来，梁文骁去办公室找他，当面感谢他送给自己妈妈的那束花，又将一个白色纸袋放在他面前，说这是回礼。
陈霁一边嘴上说着“梁总太客气了”，一边好奇地打开纸袋，往里面看了一眼，表情顿时变得很精彩����
纸袋里有两个透明密封罐，装着满满两罐曲奇饼干，从颜色来看，应该是一罐原味，一罐巧克力味。
梁文骁送自己两罐曲奇饼干？？？
这也太……
可爱了吧哈哈哈哈哈哈哈！
这要放在往常，陈霁肯定会毫不留情地拿这两罐饼干开涮，说不定还会当场给梁文骁起个“小曲奇”之类的外号，以后时不时地提一嘴，尤其是在两个人发生分歧而自己想狠踩对方一脚的时候。
可考虑到这份回礼的源头是梁文骁的妈妈过生日，自己送了鲜花，他觉得拿这件事做文章似乎对长辈不太礼貌，于是只好抿紧嘴巴，不想让自己发出失态的笑声。
梁文骁看到他嘴角的不自然抽动，心里无声地叹了口气。
他也不想送这种东西当回礼，可谁让老妈退休以后闲来无事爱上了烘焙，在过完生日第二天就烤了这些小饼干，不远万米亲自从海淀送到朝阳，说要让他送给那个叫Terry的朋友。
可能在老妈眼里，儿子无论多少岁都是小孩，而儿子的朋友也一定爱吃香喷喷的曲奇饼干。
都怪陈霁，叫什么Terry，听起来毛绒绒的一点都不成熟。
“我妈做的，叮嘱我一定要送到你手上。”
梁文骁解释，尽量装出一副与我无关的样子，顿了一下，又补充道：“据她自己说，比外面卖的好吃。”
陈霁还在憋笑，一边低头掩藏笑意，一边取出那两个饼干罐，打开那罐巧克力味的，捏了块曲奇送到嘴里。
巧克力与黄油交织的浓醇香味在口腔中弥漫开来，陈霁一边咀嚼，一边对梁文骁竖了竖大拇指，又举起饼干罐递过去：“好吃，你也来一块？”
梁文骁摇头：“不爱吃巧克力。”
陈霁打开另一罐，自己先尝了一块，又把这罐递向梁文骁：“这个也好吃。”
梁文骁笑了一下：“我妈送你的，你喜欢吃就好。”
陈霁又吃了块原味的，然后舔舔手指上的饼干渣：“帮我谢谢阿姨。”
梁文骁把他办公桌上的纸巾盒往他面前推了推。
陈霁咧嘴一笑，抽出一张纸巾来擦手。
在梁文骁的幕后指挥下，陈霁这波全国范围的线下巡店行动收获了超预期的效果，不仅让跃��这个快要淡出公众视野的品牌在社交媒体上猛刷了一波存在，带动了库存销量，还让陈霁的个人社媒帐号涨了不少粉。
虽然帐号根本不在他本人手里，而是由公关部代为运营。
梁文骁回上海参加尚峰的季度高管会，就手头项目做例行汇报。
封仲礼格外关注跃��这个案子的进展，接连追问了几个关键指标，对梁文骁的回答满意地点头，又叮嘱了一些接下来应当关注的要点。明眼人都看得出来，封总对这个明牌嫡系有多重视。
一位同僚忍不住明夸暗讽：“不愧是梁总，这才上任多久，就把一个没落品牌的企二代捧成网红了。”
这种不痛不痒的嘲讽梁文骁根本懒得往心里去，他微微一笑，轻描淡写地回应：“还行吧，我眼光好。”
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第8章 08 重启联名计划
父亲在世时，陈霁的心思不在跃��，唯一用心的一件事就是提出设计师联名计划「Y-FLY+」，每个季度与一位国内新锐设计师合作，推出联名系列产品，以这种方式为跃��品牌注入潮流的力量。
首个联名系列从挑选设计师到谈合作，从产品设计到正式发布，陈霁全程亲历亲为，他为这个系列命名为「忒修斯之船」，还对父亲夸下海口，承诺一定会成为市场爆款。
「忒修斯之船」这个名字以哲学悖论暗喻变革决心，发布时的确曾掀起一波关注和热议，也收获了一些时尚行业的正面评价，然而最终却是叫好不叫座，销量平平无奇，并未能扭转跃��在消费者心中明日黄花的印象。
陈霁嘴上不服，也一直不肯承认自己的失败，但随着时间的推移和对这个行业的了解逐渐加深，他其实已经暗暗想明白了自己失败的原因����
船大难调头，让一个老品牌重新焕发生机不是那么简单的事，商学院教科书上的每一个成功案例，背后都是无数次的微小迭代、市场无声的反馈，以及关键时刻的一点运气。而无视品牌根基，一味追求所谓的“先锋精神”，实在是过于自负和天真。
痛定思痛后，他还是决定将这个联名计划继续做下去，只是不再好高骛远，而是把它当作自己的实验田，不断试错，坚持播种，等待开花结果。
在这块实验田耕耘到第六季时，陈霁的父亲去世了。创始人离世引发股价下跌和供应链震荡，银行抽贷又令跃��的财务状况雪上加霜。陈霁匆匆接手公司，无暇顾及自己那块长不出金子来的实验田，又不放心交给别人，干脆直接暂停了联名系列，宁缺毋滥。
令陈霁没想到的是，尚峰资本认为这个系列很有潜力，可以成为品牌重塑的重要一环，并为此支持陈霁重启联名计划。
产品研发设计不是梁文骁的专业领域，作为投资方代表兼跃��的战略顾问，他一向主张术业有专攻，专业的事要交给专业的人做，而自己只负责在前期定好大方向，给予必要的支持，在关键节点验收成果。
在这件事上，他定的大方向有两条：
一，营销前置，将市场分析放在新品研发前侧；
二，信任陈霁，将他的决策放在品牌战略高度。
由这位跃��灵魂人物亲自主导，放手一搏，是跃��品牌价值重塑的必经之路。
跃��以往的新品设计-上架周期通常在九个月左右，联名合作需要的时间则更长。尚峰入驻后，带来的供应链专家为跃��制定了一系列效率优化改革方案，梁文骁一直敦促陈霁积极推动方案的落地执行。这次联名项目就是一次改革成果验证，计划用半年时间完成从设计师接洽到联名款上市的全流程。